Clase 9: Manejo del Tiempo y Productividad para Vendedores de Herbalife!

septiembre 15, 2025

¡Hola a todos! Es un placer darles la bienvenida a nuestra novena clase, un espacio crucial donde nos enfocaremos en una de las habilidades más valiosas para el éxito en cualquier ámbito, especialmente en las ventas: el manejo efectivo del tiempo y la productividad.

En el dinámico mundo de Herbalife, sabemos que cada minuto cuenta.

Desde la prospección y el seguimiento de clientes hasta la planificación de eventos y el desarrollo personal, sus días están llenos de oportunidades y desafíos.

Por eso, el objetivo principal de esta sesión es claro: optimizar su tiempo y esfuerzos para maximizar sus resultados de ventas.

Aprenderemos estrategias prácticas y herramientas probadas que les permitirán organizar sus tareas, priorizar lo importante y eliminar las distracciones.

Al dominar estas técnicas, no solo verán un impacto positivo en sus ventas, sino también en su bienestar general, logrando un equilibrio entre su vida profesional y personal.

¡Prepárense para transformar su manera de trabajar y llevar su negocio Herbalife al siguiente nivel!

1.- Principios de Priorización: Maximizando el Impacto en Ventas de Herbalife

En el vertiginoso mundo de las ventas de Herbalife, la clave del éxito no radica en trabajar más horas, sino en trabajar de manera más inteligente.

Para lograrlo, es fundamental aplicar principios de priorización que nos permitan enfocar nuestra energía en las actividades que generan el mayor retorno.

Dos pilares fundamentales para esto son el Principio de Pareto y las valiosas perspectivas de Brian Tracy sobre la psicología de las ventas.

1. El Principio de Pareto (La Regla 80/20) Aplicada a Herbalife

El Principio de Pareto, también conocido como la regla 80/20, establece que aproximadamente el 80% de nuestros resultados provienen del 20% de nuestros esfuerzos. Para un vendedor de Herbalife, esto se traduce en lo siguiente:

Identificar el 20% de Actividades de Alto Impacto: ¿Cuáles son las pocas actividades clave que, si se realizan de manera consistente y efectiva, generarán la gran mayoría de tus ventas y el crecimiento de tu red? Ejemplos de este "20% vital" pueden incluir:
- Prospección de alta calidad: Enfocarse en clientes potenciales que realmente tienen la necesidad y el interés en los productos Herbalife, o en prospectos de distribuidores con potencial de liderazgo.
- Seguimiento efectivo y personalizado: No solo contactar, sino construir relaciones genuinas que lleven a la confianza y la compra repetida.
- Presentaciones de negocio y producto de alto valor: Claras, concisas y enfocadas en los beneficios para el cliente.
- Capacitación y desarrollo de distribuidores: Invertir tiempo en formar y motivar a tu equipo para que también generen ventas.
- Testimonios y casos de éxito: Recopilar y compartir historias que demuestren el impacto real de los productos y la oportunidad Herbalife.
Priorizar y Enfocarse: Una vez identificadas estas actividades de alto impacto, la meta es dedicar la mayor parte de tu tiempo y energía a ellas, minimizando o delegando las tareas de bajo impacto. Pregúntate: "¿Esta actividad me acerca directamente a una venta o al crecimiento de mi negocio?"

2. Principios de Priorización Basados en la Psicología de Ventas de Brian Tracy

Brian Tracy enfatiza la importancia de la claridad, la autodisciplina y la focalización en las tareas que realmente impulsan el progreso. Sus enseñanzas complementan el Principio de Pareto de la siguiente manera:

Claridad en los Objetivos (Metas Claras): Antes de priorizar, debes saber exactamente qué quieres lograr. ¿Cuál es tu meta de ventas semanal/mensual? ¿Cuántos nuevos clientes quieres adquirir? La claridad en tus objetivos te permite identificar las actividades que son directamente relevantes para alcanzarlos.
La Regla "Come esa Rana" (Haz lo más difícil primero): Tracy aconseja abordar la tarea más grande, más importante y más desagradable al principio del día. En Herbalife, esto podría ser esa llamada de seguimiento difícil, la planificación de un evento grande o la prospección de un grupo de alto potencial. Al completar estas tareas desafiantes temprano, sentirás un gran impulso y el resto del día parecerá más fácil.
La Ley de la Eficiencia Forzada: Siempre hay más que hacer de lo que el tiempo permite. Esto te obliga a trabajar en tus tareas más importantes primero. Pregúntate: "Si solo pudiera hacer una cosa hoy, ¿cuál sería la que tendría el mayor impacto positivo en mis ventas?"
Preparación y Planificación: La improvisación es enemiga de la productividad. Dedica tiempo al final de cada día o al inicio de la semana para planificar tus actividades, identificando las tareas clave y asignándoles bloques de tiempo. Esto te permite comenzar cada día con un plan claro y evitar la indecisión.
Concentración sin Interrupciones (Bloques de Tiempo): Una vez que has identificado tu tarea más importante, dedícale toda tu atención. Evita las interrupciones (redes sociales, correos electrónicos, llamadas no urgentes) durante estos bloques de tiempo dedicados a actividades de alto valor.

Al integrar el Principio de Pareto con las estrategias de Brian Tracy, los vendedores de Herbalife pueden transformar su enfoque, pasar de una mentalidad de "estar ocupado" a una de "ser productivo", y en última instancia, optimizar su tiempo y esfuerzos para maximizar sus resultados de ventas de manera sostenida.

2.- Planificación Diaria y Semanal: Organiza tu Agenda para una Eficiencia Máxima en Herbalife

La planificación efectiva es la base de la productividad y, según Brian Tracy, un pilar fundamental en la psicología de ventas.

Para los vendedores de Herbalife, organizar tu agenda diaria y semanal no es solo una buena práctica, es una estrategia esencial para maximizar tus resultados, mantener el enfoque y evitar el agotamiento.

Aquí te explicamos cómo hacerlo, integrando los principios clave de Tracy:

1. La Planificación Semanal: Tu Mapa Estratégico

Tu semana es como un gran lienzo en blanco que debes pintar con tus objetivos y actividades de alto impacto.

La planificación semanal te da una visión general y te permite asignar bloques de tiempo para lo más importante antes de que las urgencias del día a día te desvíen.

Define tus "Seis Grandes" Semanales: Al inicio de cada semana (o al final de la anterior, por ejemplo, los viernes por la tarde), identifica las 3 a 6 tareas más importantes que debes completar para avanzar significativamente en tus metas de ventas y negocio Herbalife. Estas deben ser actividades de alto impacto (basadas en el Principio de Pareto), como:
- Programar X número de nuevas presentaciones de producto.
- Hacer seguimiento a Y clientes potenciales clave.
- Capacitar a Z miembros de tu equipo.
- Organizar un evento de bienestar específico.
Asigna Bloques de Tiempo Específicos: Una vez que tienes tus "Seis Grandes", asigna bloques de tiempo dedicados en tu calendario para cada una de ellas. Sé específico: en lugar de "hacer llamadas", pon "Llamadas de prospección: lunes de 9 a 11 AM". Esto refuerza la Ley de la Eficiencia Forzada de Tracy, obligándote a enfocarte.
Programa Tiempo para Desarrollo Personal: No olvides incluir tiempo para aprender, escuchar audios motivacionales de Herbalife, leer libros sobre ventas o hacer ejercicio. Tracy enfatiza que el desarrollo personal es una inversión directa en tu capacidad de vender.
Revisa tus Metas de Ventas: Antes de planificar la semana, revisa tus metas mensuales y anuales de Herbalife. Esto asegura que tus actividades semanales estén alineadas con tus objetivos a largo plazo.

2. La Planificación Diaria: Enfócate en la Tarea Más Importante

Tu día es la unidad fundamental de productividad. La planificación diaria, idealmente realizada la noche anterior, te prepara mentalmente y te permite comenzar cada jornada con un propósito claro, evitando la dilación.

Identifica tu "Rana" (La Tarea Más Importante del Día): Basado en tu planificación semanal, decide cuál es la única tarea más importante y de mayor impacto que debes completar mañana. Esta es tu "rana", y el consejo de Tracy es simple: "Cómetela primero". Aborda esta tarea grande y crucial a primera hora del día, antes de revisar correos electrónicos, redes sociales o cualquier otra distracción.
- Ejemplos de "ranas" para Herbalife: Hacer las 5 llamadas de prospección más difíciles, preparar y entregar una presentación de negocio clave, cerrar una venta compleja con un cliente indeciso.
Crea una Lista de Tareas para Mañana: Anota todas las tareas que necesitas realizar al día siguiente. Una vez que tengas la lista, priorízalas usando un sistema simple como A, B, C (A = Muy Importante, B = Importante, C = Menos Importante) o numerándolas por orden de importancia.
Estima el Tiempo para Cada Tarea: Sé realista sobre cuánto tiempo te tomará cada actividad. Esto te ayudará a gestionar tus expectativas y a evitar sobrecargar tu agenda.
Prepara tu Espacio de Trabajo: Antes de irte a dormir, asegúrate de que tu área de trabajo esté organizada y lista para el día siguiente. Elimina distracciones. Esto reduce la fricción y te permite empezar a trabajar de inmediato en tu "rana".
Bloques de Tiempo y Concentración sin Interrupciones: Una vez que empieces tu "rana" o cualquier tarea importante, dedica bloques de tiempo sin interrupciones. Silencia el teléfono, cierra pestañas innecesarias en tu computadora y concéntrate exclusivamente en esa actividad.

Al adoptar estos hábitos de planificación diaria y semanal, no solo serás más organizado, sino que también entrenarás tu mente para priorizar, enfocarte y ejecutar las acciones que verdaderamente impulsan tus ventas de Herbalife.

Dejarás de sentirte abrumado y comenzarás a experimentar un control y una eficiencia que te llevarán a nuevos niveles de éxito.

3.- Eliminación de Ladrones de Tiempo: Combate las Distracciones para Disparar tu Productividad en Herbalife

En el camino hacia la maestría en ventas de Herbalife, no basta con saber qué hacer; es igualmente crucial saber qué no hacer o, mejor dicho, qué evitar.

Los "ladrones de tiempo" son esas distracciones y malos hábitos que, sigilosamente, devoran horas valiosas que podrías estar dedicando a actividades de alto impacto.

Brian Tracy, con su profundo conocimiento de la psicología de ventas, enfatiza que la autodisciplina para eliminar estas interrupciones es un diferenciador clave entre los vendedores promedio y los de élite.

Identificar y minimizar estos ladrones de tiempo es un paso fundamental para optimizar tu agenda y maximizar tus resultados.

1. Identifica a tus Ladrones de Tiempo Personales

El primer paso es la conciencia. ¿Qué te roba tiempo en tu día a día? Sé brutalmente honesto contigo mismo. Algunos ladrones de tiempo comunes para vendedores de Herbalife incluyen:

Redes Sociales y Navegación sin Propósito: Desplazarse infinitamente por feeds sin un objetivo claro de prospección o interacción de negocio.
Correos Electrónicos y Notificaciones Constantes: Interrumpir una tarea importante para revisar cada correo o mensaje que llega.
Llamadas Telefónicas No Esenciales: Conversaciones personales extensas o interrupciones por llamadas no relacionadas con el negocio en horarios de trabajo.
Reuniones Improductivas: Aquellas que carecen de una agenda clara, se desvían del tema o se alargan innecesariamente.
Indecisión y Perfeccionismo Excesivo: Posponer el inicio de tareas por no saber por dónde empezar o querer que todo sea "perfecto" antes de actuar.
Multitarea (Falsa Productividad): Saltar de una tarea a otra creyendo que estás haciendo más, cuando en realidad reduces tu eficiencia y calidad.
Espacio de Trabajo Desorganizado: Perder tiempo buscando documentos, productos o información clave.
Interrupciones de Colegas/Familiares: No establecer límites claros sobre cuándo estás trabajando y no puedes ser interrumpido.

2. Estrategias Basadas en Brian Tracy para Combatir Ladrones de Tiempo

Una vez que identifiques a tus "enemigos", es hora de implementar tácticas efectivas para neutralizarlos:

La Regla del "No": Aprende a Decir No: Esta es quizás una de las habilidades más poderosas que puedes desarrollar. Di no a solicitudes que no se alinean con tus objetivos de ventas, a invitaciones a reuniones improductivas o a distracciones que te alejan de tus tareas de alto valor. Tracy subraya que tu tiempo es tu activo más valioso.
Apaga las Notificaciones y Cierra Pestañas Innecesarias: Cuando estés trabajando en una tarea de alto impacto (tu "rana" o tus "Seis Grandes"), silencia las notificaciones del teléfono y del computador. Cierra todas las pestañas del navegador que no sean esenciales para la tarea en cuestión. Crea "bloques de concentración" donde nada pueda interrumpirte.
Establece Horarios Específicos para Correos y Redes Sociales: En lugar de reaccionar a cada notificación, asigna 2-3 bloques de tiempo cortos al día para revisar y responder correos electrónicos y para interactuar en redes sociales con un propósito definido (prospección, contenido de valor). Fuera de esos bloques, ignóralos.
Prepara Todo con Anticipación: La indecisión y la desorganización son grandes ladrones de tiempo. Prepara tu lista de llamadas, tus materiales para presentaciones o tus muestras de producto la noche anterior. Cuanto más preparado estés, menos tiempo perderás al inicio de una tarea.
La Técnica Pomodoro (o Bloques de Trabajo Foco): Trabaja en ráfagas concentradas de 25-50 minutos en una sola tarea, seguidas de un breve descanso. Esto te ayuda a mantener el enfoque y a evitar el agotamiento, reduciendo la tentación de distraerte.
Gestiona las Interrupciones Externas: Si trabajas desde casa, comunica tus horarios de trabajo a tu familia. Considera usar audífonos para señalar que estás ocupado. Si estás en un espacio compartido, busca momentos y lugares donde puedas trabajar sin ser molestado para tus tareas más críticas.
Audita tu Tiempo Regularmente: Cada cierto tiempo (una vez a la semana o al mes), lleva un registro de cómo usas tu tiempo durante un día o dos. Te sorprenderá ver a dónde se va tu tiempo. Esta conciencia es el primer paso para realizar ajustes.
Perfeccionismo vs. Progreso: Recuerda la mentalidad de "acción masiva imperfecta". Es mejor hacer algo y aprender de ello que esperar a que sea "perfecto" y no hacer nada. En ventas, la inercia es tu enemiga.

Al implementar estas estrategias, te empoderarás para recuperar el control de tu tiempo. Dejarás de ser reactivo a las distracciones y te convertirás en un gestor proactivo de tu productividad, lo que se traducirá directamente en más ventas y un crecimiento sostenido para tu negocio Herbalife.

4.- Delegación y Automatización: Multiplica tu Impacto en Herbalife con la Sabiduría de Brian Tracy

Para un vendedor de Herbalife que busca maximizar su impacto, el tiempo es un recurso finito.

Brian Tracy, en su enfoque sobre la psicología de ventas y la productividad, insiste en que los profesionales más exitosos no hacen todo ellos mismos.

En cambio, dominan el arte de la delegación y, en la era digital, la automatización.

Estas dos estrategias son clave para agilizar tareas, liberar tiempo valioso y permitirte enfocarte en las actividades de mayor rentabilidad (tu 20% de Pareto).

1. Principios de Delegación Basados en Brian Tracy

La delegación no es una señal de debilidad, sino de inteligencia estratégica.

Es reconocer que tu tiempo de "alto valor" es mejor invertido en ventas directas, prospección de líderes o desarrollo de tu equipo, no en tareas administrativas o repetitivas que otros pueden hacer.

Identifica el "80%" que Puedes Delegar: Revisa tus tareas diarias y semanales. ¿Cuáles son aquellas que consumen tiempo pero no requieren tus habilidades únicas como vendedor o líder de Herbalife?
- Ejemplos para Herbalife:
  - Tareas administrativas: Gestión de inventario básico, preparación de paquetes de bienvenida, organización de documentos, recordatorios de cumpleaños de clientes.
  - Soporte técnico básico: Ayudar a clientes a navegar el sitio web de Herbalife o resolver problemas sencillos de envío.
  - Creación de contenido rutinario: Diseñar imágenes simples para redes sociales, escribir borradores de correos electrónicos informativos (no de venta directa).
  - Coordinación logística: Organizar el lugar para un evento de bienestar, gestionar RSVPs, preparar listas de asistentes.
Delega Tareas, No Resultados: En lugar de decir "encárgate de esto", sé específico sobre la tarea y el resultado deseado. Explica el "por qué" de la tarea para fomentar la comprensión y el compromiso.
Confía y Capacita: Una vez que delegues, confía en la persona o el sistema. Ofrece la capacitación necesaria y sé accesible para preguntas, pero evita la microgestión. Tracy enfatiza que la confianza es clave para empoderar a otros.
Invierte en Apoyo: Considera la posibilidad de contratar:
- Asistente Virtual (VA): Para tareas administrativas, gestión de redes sociales, investigación de prospectos, programación de citas, seguimiento básico. Hay muchos profesionales independientes que pueden ayudarte por horas.
- Miembros del Equipo (Con Incentivos): Si tienes un equipo de distribuidores, identifica tareas que puedan ayudar a tu crecimiento y al de ellos (ej., un distribuidor nuevo que puede organizar un taller de batidos para practicar sus habilidades y obtener experiencia).
- Familiares/Amigos (en tareas específicas): Para apoyo logístico en eventos o tareas muy puntuales.

2. Automatización: Tu Asistente 24/7 Digital

La automatización es el uso de tecnología para realizar tareas repetitivas con poca o ninguna intervención humana.

En el entorno actual, es un súper poder que te permite escalar sin aumentar tu esfuerzo linealmente.

Email Marketing Automatizado:
- Secuencias de Bienvenida: Cuando un nuevo cliente se suscribe a tu lista, puede recibir una serie de correos electrónicos automáticos con información sobre los productos, testimonios y consejos de bienestar.
- Seguimiento Post-Compra: Correos automáticos después de una compra para ofrecer soporte, pedir reseñas o sugerir productos complementarios.
- Recordatorios de Recompra: Configura recordatorios automáticos para cuando un cliente podría necesitar reponer su producto favorito.
- Herramientas: Mailchimp, ActiveCampaign, Constant Contact.
Gestión de Redes Sociales:
- Programación de Publicaciones: Planifica y programa tu contenido para redes sociales con anticipación. Libera tiempo diario para la interacción genuina.
- Herramientas: Buffer, Hootsuite, Sprout Social, Meta Business Suite.
Sistemas de CRM (Customer Relationship Management):
- Seguimiento de Leads y Clientes: Registra interacciones, programa recordatorios de seguimiento y organiza tu base de datos de clientes. Algunos CRM pueden automatizar el envío de mensajes basados en acciones del cliente.
- Herramientas: HubSpot (versión gratuita), Zoho CRM, Pipedrive.
Formularios y Encuestas Online:
- Recopilación de Información de Prospectos: Utiliza formularios para capturar datos de clientes potenciales o para encuestas de bienestar, que luego pueden alimentar automáticamente tu CRM o tu lista de correo.
- Herramientas: Google Forms, Typeform, SurveyMonkey.
Agendamiento de Citas Automatizado:
- Permite que tus prospectos y clientes reserven sesiones de consulta o presentaciones a través de un enlace, que se sincroniza directamente con tu calendario. Elimina el "ida y vuelta" de los correos electrónicos.
- Herramientas: Calendly, Acuity Scheduling.
WhatsApp Business (Funciones Básicas):
- Mensajes de Bienvenida y Ausencia: Configura respuestas automáticas para cuando alguien te contacta por primera vez o fuera de horario.
- Respuestas Rápidas: Guarda plantillas de mensajes frecuentes (información de productos, precios, instrucciones de uso) para responder al instante.

Implementación Estratégica

Brian Tracy siempre enfatiza la acción. Para aplicar la delegación y automatización:

Audita tu tiempo: ¿Dónde estás gastando tiempo en tareas que no son tu 20% de impacto?
Identifica las tareas delegables/automatizables: Prioriza aquellas que se repiten con frecuencia o que son un cuello de botella.
Investiga las herramientas: Busca opciones que se ajusten a tu presupuesto y necesidades.
Comienza pequeño: No intentes automatizarlo todo de golpe. Elige una o dos tareas para empezar.
Evalúa y ajusta: Revisa periódicamente si la delegación o automatización está funcionando como esperabas y haz los ajustes necesarios.

Al adoptar la delegación y la automatización, estarás no solo optimizando tu tiempo, sino también construyendo un negocio Herbalife más escalable y sostenible.

Te liberarás para hacer lo que mejor sabes hacer: conectar con la gente, inspirar cambios y cerrar más ventas.

5.- Actividad Práctica: Elaborando un Plan de Trabajo Semanal Optimizado para el Vendedor de Herbalife

Esta actividad práctica está diseñada para que cada vendedor de Herbalife aplique directamente los principios de manejo del tiempo y productividad que hemos revisado, especialmente aquellos basados en la psicología de ventas de Brian Tracy.

El objetivo es que cada uno elabore un plan de trabajo semanal personalizado y optimizado, que los guíe hacia sus metas de ventas con mayor eficiencia y menos estrés.

Paso 1: Define tus Metas de Ventas Semanales (Claridad en los Objetivos)

Antes de planificar cómo vas a usar tu tiempo, necesitas saber para qué lo estás usando.

¿Cuál es tu meta de ventas para esta semana en productos Herbalife? Sé específico: "Vender $X en productos" o "Adquirir Y nuevos clientes".
¿Cuántos prospectos nuevos necesitas contactar?
¿Cuántos seguimientos a clientes existentes debes realizar?
¿Hay alguna meta de reclutamiento o capacitación de equipo?

Este es el primer mandamiento de Brian Tracy: la claridad es poder. Tus metas son tu brújula.

Paso 2: Identifica tus "Seis Grandes" Semanales (Principio de Pareto y Foco)

Con tus metas en mente, ahora identifica las 3 a 6 actividades de mayor impacto que, si las completas esta semana, te acercarán significativamente a tus metas.

Recuerda el Principio de Pareto (80/20): ¿Cuál es el 20% de tus esfuerzos que generará el 80% de tus resultados?

Ejemplos de actividades de alto impacto para un vendedor de Herbalife:
- Realizar X presentaciones de negocio o producto de alto nivel.
- Hacer Y llamadas de prospección a contactos calificados.
- Organizar/participar en un Taller de Bienestar o Batidos.
- Dedicar tiempo a la capacitación de un nuevo distribuidor clave.
- Preparar contenido de valor para una transmisión en vivo importante.
- Hacer un seguimiento profundo a los 5 clientes más prometedores.

Estas son tus "ranas" semanales. Abórdalas con prioridad.

Paso 3: Bloquea tu Calendario Semanal (Ley de la Eficiencia Forzada)

Una vez que tengas tus "Seis Grandes", es momento de llevarlas a tu agenda. Usa un calendario físico o digital (Google Calendar, Outlook Calendar, etc.) y bloquea tiempos específicos e inamovibles para estas actividades.

Asigna bloques de tiempo dedicados: Por ejemplo, "Lunes 9:00 AM - 11:00 AM: Prospección intensiva (20 llamadas)". "Martes 3:00 PM - 5:00 PM: Seguimiento a clientes existentes".
Incluye tiempo para el desarrollo personal/capacitación: Bloquea un espacio para aprender sobre nuevos productos, estrategias de ventas o para el desarrollo de liderazgo.
Programa "Tiempo Libre" y Descanso: La productividad no es solo trabajar, sino también recargar. Brian Tracy enfatiza la importancia del equilibrio para evitar el agotamiento.
Incorpora tiempo para tareas administrativas/delegables: No olvides los correos electrónicos, la gestión de pedidos o la preparación de materiales, pero asignales un tiempo limitado y específico (ej. 30 minutos al día).

Al hacer esto, estás aplicando la Ley de la Eficiencia Forzada: te obligas a enfocarte en lo importante primero, ya que el tiempo es limitado.

Paso 4: Planificación Diaria Detallada (La Regla "Come esa Rana")

Al final de cada día (o a primera hora de la mañana), revisa tu plan semanal y define tu "rana" para el día siguiente.

¿Cuál es la tarea más importante y de mayor impacto que debes completar mañana?
Prioriza tus tareas diarias: Haz una lista de 3 a 5 tareas clave para el día, y ordénalas por importancia.
Prepara tu entorno: Asegúrate de tener todo lo necesario para esa "rana" lista para el día siguiente (información de contacto, guiones, productos a mostrar).

Al comenzar cada día atacando tu tarea más difícil, ganas impulso y la sensación de logro, lo que impacta positivamente tu psicología de venta.

Paso 5: Identifica y Neutraliza Ladrones de Tiempo

Mientras planificas, piensa en las distracciones típicas que te afectan.

¿Qué ladrones de tiempo te acechan con mayor frecuencia? (Redes sociales, notificaciones, correos electrónicos constantes, indecisión).
¿Cómo vas a eliminarlos o minimizarlos durante tus bloques de trabajo de alto impacto? (Apagar notificaciones, cerrar pestañas, establecer horarios específicos para revisar correo).

La autodisciplina para controlar estas interrupciones es lo que distingue a los vendedores exitosos.

Paso 6: Considera la Delegación y Automatización (Liberando tu Tiempo)

Piensa en tareas repetitivas o administrativas que podrías delegar o automatizar.

¿Hay algo que un asistente virtual pueda hacer?
¿Puedes usar herramientas de email marketing para el seguimiento básico?
¿Hay tareas que puedes encargar a un miembro de tu equipo en desarrollo?

Cada tarea delegada o automatizada libera tu tiempo para las ventas y el crecimiento.

Paso Final: Revisión y Flexibilidad

Una vez que tengas tu borrador de plan semanal:

Revisa: ¿Es realista? ¿Está alineado con tus metas?
Sé Flexible: La vida de un vendedor tiene imprevistos. Tu plan es una guía, no una camisa de fuerza. Si algo cambia, ajusta y prioriza nuevamente.
Comprométete: La disciplina en la ejecución de tu plan es lo que generará los resultados.

Al finalizar esta actividad, cada vendedor de Herbalife tendrá no solo un cronograma, sino una hoja de ruta estratégica para alcanzar sus objetivos, aplicando los poderosos principios de gestión del tiempo y la psicología de ventas de Brian Tracy.

¡A ponerlo en práctica!